“Saboreando” las píldoras Dignetik

“Saboreando” las píldoras Dignetik

El entendimiento EN EL TRABAJO EN EQUIPO. CRÓNICA DE LA CATA DE FORMACIÓN [04.10.19] EN FORO TÉCNICO DE FORMACIÓN. 

Introducción

Hasta el momento he tenido la oportunidad de formarme y/o colaborar con profesionales referentes de nuestro sector, pero nunca había encontrado todavía nada con el impacto social de Dignetik en España.
El entendimiento en el trabajo en equipo ha sido una muestra de formación ciertamente enriquecedor, no sólo por la calidad formativa, por el reconocimiento grupal o por las herramientas tangibles de actuación que nos facilitaron Quico Manyós y Xavier de Caso sino porque en el mismo grupo hicimos aflorar nuestra necesidad, y es que fue específicamente nuestra necesidad presente en que Dignetik se enfocó y trabajó.

Dignetik busca conocer el equipo con el que trabaja tratando la necesidad, el anhelo grupal y la reconducción de este a corto y largo plazo para hacer tangible la ética y la dignidad organizacional; para hacer del equipo un único talento dirigido al mismo objetivo.

Cabe decir, además, que es también muy enriquecedor por la oportunidad de conocer otros profesionales con otras bases formativas y por tanto con otras visiones y herramientas de actuación. Una oportunidad evidente para ayudar, dejarse ayudar y aprovechar el tiempo de pausa para hacer networking trabajando nuestras habilidades comunicativas.

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Las Píldoras Dignetik

En este aperitivo Dignetik hizo énfasis en algunas de sus valiosas píldoras dejándonos entrever la fuerza de la “Reubicación Empática” así como de “Aprender a Depender de los Otros” y “Las Actitutds como Motor de Cambio”.

 

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La Fuerza del Grupo y la Identificación en los demás

Mediante uno de los ejercicios de Teatralización y Dramatización de Dignetik trabajamos un problema real compartido por una de las participantes con un cargo directivo de alta responsabilidad.

Y es que tuve la suerte de representarlo. Yo considero firmemente que la Teatralización es una herramienta muy potente para poder aflorar nuestra desazón, hacerla evidente y tangible, y que pueda ser tratada y reconducida desde la ética.

Así que decidí esforzarme para adentrarme en el papel que me otorgaron. Representé a un personaje con una clara deficiencia empática, que no confía en el equipo, que no tiene esperanza y que sólo sobrevive al día a día. Un personaje que francamente es muy diferente de lo que me considero personalmente, por lo que para mí fue un esfuerzo, pero muy motivador a la vez ya que me ayudó a entender otras posiciones.

Con la ayuda de los otros participantes que, a escala personal tampoco podrían representar el personaje con facilidad, pudimos interpretar todo al desazón que nuestra compañera directiva nos transmitió. Para todos nosotros fue pues un ejercicio muy enriquecedor, suponiendonos hacer un esfuerzo.

Finalmente analizamos la representación teatral entre todos los participantes de la degustación, encontrando pues herramientas de actuación de BBPP Buenas Prácticas – éticas y tangibles – especificas para el problema representado.

La importancia de la Terminología De la Filología al AICPA

La Terminología es un determinante. Tal como defiende la organización de Baluchon Alzheimer Québec / Francia – particularmente el Doctor Geriatra Alan Kulak en el pasado evento de Baluchon en Créteil – París donde tuve la suerte de asistir y discutir, la terminología es un factor que debemos considerar cuidadosamente.

Quico Manyós es Filólogo, y esto es una suerte, pues su experiencia en el origen de las palabras y su significado evoca en una creatividad imperativamente necesaria para conseguir el AICPA, porque ésta depende de nuestro vocabulario entre otros factores. La Compleméncia es un claro ejemplo.

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Baluchon Alzheimer France | Maison des syndicates
Coloquio – Créteil – París.

Un artículo de Sandra Pàmies, Psicóloga y gerontología Social



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