LAS ACTITUDES COMO MOTOR DE CAMBIO

Algunas cosas que debemos preguntarnos:

¿Tenemos los protocolos de trabajo bien procedimentados?

¿Disponemos de planificación estratégica, de instrucciones y buenas prácticas en la organización?

¿A pesar de tener sistemas, nos faltan las actitudes para conseguir resultados más humanizadores?

¿Tienes definido un plan estratégico de actitudes en tu centro?

¿Qué encontrarás en esta píldora?

  • Definimos Planes estratégicos de actitudes a partir de reconocer tanto los comportamientos potenciadores como las paralizadores.
  • ¿Qué actitudes necesitamos? ¿Cuáles de estas son prioritarias?
  • Te proponemos como cocinar y casar las actitudes necesarias para el desarrollo humano y ético de nuestro equipo de trabajo.
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