14
2018
La metodologia 4-4-4
Atesa la normativa vigent proposem un acostament molt bàsic als conceptes bàsics de l’ètica aplicada en els nostres centres. Per a això anem a realitzar la metodologia 4-4-4 Quatre dimensions de la persona des del…
16
2017
Èxit o excel·lència professional?
En nombroses ocasions escoltem com els uns als altres ens desitgem molt “èxit” en posar en marxa un projecte, en iniciar un nou treball professional o en començar a treballar després de graduar-nos a la…
26
2017La gestió de conflictes i la seva importància en el dia a dia de les organitzacions
Els conflictes, entesos com a desacords entre els treballadors o els departaments d’una organització, són situacions que es donen en el nostre dia a dia. De fet, entrar en conflicte és una reacció humana natural…
15
2017
Els diàlegs intergeneracionals com a font d’innovació
La paraula diàleg evoca un tipus de discurs en què l’emissor i el receptor intercanvien missatges. La clau és qui són aquest emissor i aquest receptor i en quines matèries dialoguen o debaten. Acostumem a…
20
2017
El consens com a eina creativa
Consens és una paraula molt utilitzada, però sovint maltractada en els equips de treball. Prové del llatí CUM-SENSUS, que significa sentir amb, i admet diverses lectures com rendir-se a un sentiment, a una obligació, a…